Nos encontramos con colegas, profesionales del rubro y público afín, para hablar y exponer herramientas y conocimientos de estrategias efectivas en el mercado regional.

En esta oportunidad nos subimos al escenario para contar (no cantar ?) “Cuánto vale ser distinto”, el desarrollo 360 de un producto premium como es el caso de Susurro Nativo.
Nos preguntamos y respondimos a la duda ¿un producto premium vale más por ser premium? o ¿es premium porque vale más?… Una suerte de pregunta tipo “cuál es primero, ¿el huevo o la gallina?”…. Entre varios puntos, detallamos cómo fue la construcción de la marca, cuáles fueron los criterios que tomamos para hacerlo y la importancia de la narrativa transmedia para generar diferenciación.

Tres puntos clave en la gestión del negocio

1. Tener una visión clara: en este caso, lograr un producto de primer nivel que llegue a toda la Argentina y el mundo, transmitiendo la cultura e historia misionera del mate, con su flora y fauna.

2. Poner en acción las estrategias: de nada sirve tener una idea si no activamos, y Nanci, la fundadora de Susurro Nativo, jamás se dejó estar en sus proyectos, siempre buscando ampliar la línea de productos, diversificar y perseguir activamente el crecimiento de la marca.

3. Generar un impacto positivo (lo único que nos va a sostener en el futuro): buscar que todo lo que hagamos sea positivo para las generaciones futuras.

Conclusión

Celebramos haber asistido al Congreso y, sobre todo, celebramos volver con las ganas intactas (y más) de seguir aprendiendo, aplicando, compartiendo y multiplicando conocimiento y experiencias con disertantes, que abordan temas actuales, prácticos y de alto nivel.

¡Una conclusión más! Aunque parezca obvio, si no cambiamos nosotros, el cambio nos pasa por arriba y nos sacude a la velocidad de la luz.